Бизнес-планирование для ССУЗов (Н. Н. Шаш, 2009)

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период. Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале. Он является как бы визитной карточкой акционерного общества. Содержание его должно быть кратким и лаконичным. Объем не должен превышать нескольких страниц.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план основа создания предприятия 5 1. Структура бизнес-плана 16 2. Задача любого предприятия — это производство товара. Экономическая цель любого предприятия - по возможности наиболее высокий результат в денежном выражении за расчетный период или, говоря проще, получение прибыли. Иначе можно сказать, что предприятие - это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции оказания услуг и получения прибыли.

Предприниматель, который начинает свою деятельность, должен совершенно ясно спрогнозировать и представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определиться с источниками их возможного получения, а также четко определять эффективность при использовании ресурсов в процессе работы фирмы.

Бизнес-план развития связи и его основные разделы. В условиях рыночной экономики планирование не только не теряет своей актуальности, но и.

Редакционный бизнес-план Ядро управления предприятием - бизнес-план. Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности. Потребителем его, помимо команды предприятия могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры. В традиционной экономической науке бизнес-планом называют целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, направленных на реализацию основной цели предпринимательства - на получение максимальной прибыли.

Этот документ системный и структурированный по разделам. Выделяют разные типы бизнес-планов: Обычно это часть общего бизнес-плана компании.

Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Планирование-это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения. Планирование деятельности предприятия позволяют:

По мере развития рыночной экономики и международных связей бизнес- план Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Глава 1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в электроэнергетике. Современные проблемы управления электроэнергетикой. Роль и значение функции планирования в производственноэкономической деятельности энергокомпаний. Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации.

Разработка концепции и программы совершенствования организации бизнес-планирования в электроэнергетике. Основные направления и особенности аналитических исследований производственно-экономической деятельности энергокомпаний. Анализ места и роли конкретного АО-энерго на рынке энергии и мощности.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, то есть это практические мероприятия по достижению цели.

Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата.

Описан важнейший элемент организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики - бизнес-план, который в мировой.

Бизнес-план рассматривается как инструмент, позволяющий проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т. . , . Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Поэтому разработка тактики и стратегии производственно-хозяйственной деятельности является важнейшей задачей для каждой фирмы — субъекта предпринимательства. Тогда как бизнес-план является общепризнанной основой их разработки.

Бизнес-планирование рассматривается как рабочий инструмент для вновь создаваемых и уже существующих фирм и представляет собой доступное, краткое, понятное описание бизнеса, важнейший механизм при рассмотрении большого потенциально возможного спектра ситуаций. Оно позволяет выявить актуальные проектные решения на перспективу, рассчитать и определить средства для их достижения.

Бизнес-план - основа успеха

Вопросы для самопроверки 3. Роль и значение планирования развития Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов хозяйствующего субъекта. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах Прежде всего, бизнес-планы только с недавних пор вошли в практику . отрасли в рыночной среде возможно лишь при всестороннем и детализированном.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия? На что делать упор и чем ориентироваться в бизнес-плане? И что же такое бизнес-план? Именно на эти вопросы и их раскрытие направлена данная статья. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы.

Предприятие ставит основной целью — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке [1]. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования компании.

Бизнес-план — основа успешного бизнеса. Каждый предприниматель, имеющий или нет опыт в предпринимательской деятельности, должен четко понимать и представлять потребность в ресурсах, которые необходимы для бесперебойного функционирования нового или действующего бизнеса. Кроме этого важным аспектом является и представление источников формирования этих ресурсов. И еще более важным является грамотная оценка использования имеющейся или вновь создаваемой ресурсной базы в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения успеха в реализации бизнес-проекта, в первую очередь, необходимо грамотное планирование, правильная оценка возможных рыночных позиций, четко сформулированная стратегия и план тактических мероприятий для ее реализации.

Бизнес планирование - основа управления предприятием

Стоимость товарной продукции, тыс. Выводы и предложения 1. Результаты проведенных исследовании позволил л установить, что применение информационных технологий в сочетании с энергетическим подходом к оценке и прогнозированию развития сельскохозяйственного предприятия обеспечивает путем многопариантного моделирования получение бизнес-плана, имеющего лучшие характеристики в сравнении с существующими методами.

Полученные энергетические внутри- и межотраслевые зависимости сельскохозяйственного производства дали возможность разработать экономико-зпзргетическую модель функционирования сельскохозяйственного предприятия, позволяющую определять параметры развития хозяйства в соответствии с имеющимся производственным потенциалом и возможностями его использования в действующем рыночном механизме.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Руководители любой организации все время ощущают необходимость выбора. В условиях рынка бизнес-планы необходимы всем: В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, стабильной прибыли и высокого имиджа, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Бизнес-план можно определить как точное, доступное, краткое и понятное описание будущего бизнеса, это очень значимый инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, который позволяет выбрать более перспективный результат и определить средства и инструменты для его достижения. Также бизнес-план определяют как документ, в котором формулируются цели предприятия, а также определяются пути достижения поставленных целей, которые необходимы для осуществления, и конечные финансовые показатели [2].

Бизнес-план разрабатывается на лет. Назначение бизнес-плана заключается в том, чтобы показать реальные шансы осуществления бизнес -идеи. Он также показывает необходимость либо отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. Бизнес-план может иметь 5, 8, 13, 17 и так далее, число разделов.

Бизнес-планирование

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.

Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных тех-нических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям Итак, в стратегической работе фирмы прослеживается следующий порядок:

что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со кто и зачем Основы рыночной экономики. экономических законов.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Новое качество планирования в условиях рыночных отношений 1. Методические подходы к составлению бизнес-плана 2. Апробация методики составления бизнес-плана 3. В современных условиях, когда практический опыт показал несостоятельность утверждений о саморегулируемости рыночной экономики, основной задачей планово-экономической службы организаций становится планирование деятельности.

Данная проблема особо актуальна в силу того, что на рынок вышло много новых предпринимателей, большинство из которых полагались лишь на свою интуицию. Усиливающаяся конкурентная среда, требования мировых стандартов, появление новых факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности, и необходимость их предвидения разрушили иллюзию достаточности интуитивного подхода к вопросам планирования деятельности организаций.